Services offerts

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L'accompagnement est un processus stratégique et conçu pour renforcer vos savoirs dans l'objectif d'optimiser votre gestion. 

Comme le développement des compétences en leadership est essentiel pour optimiser la gestion et la performance, l’accompagnement vise à offrir un soutien personnalisé, répondant aux besoins spécifiques et vos défis générés par le contexte professionnel.

Par conséquent, nous collaborons étroitement avec vous pour :

Améliorer votre performance individuelle et organisationnelle : Que vous cherchiez à augmenter votre efficacité personnelle ou à renforcer les capacités de votre équipe, notre objectif est d’identifier et de mettre en place des stratégies adaptées pour atteindre vos buts.

Faire face à des défis spécifiques : Nous vous aidons à surmonter les obstacles que vous rencontrez, en vous fournissant des solutions pratiques et innovantes pour naviguer dans des situations complexes.

Le diagnostic organisationnel est une évaluation systématique et approfondie de la manière dont une organisation fonctionne. Il vise à identifier certaines dysfonctions opérationnelles qui nuisent à l'atteinte d'une meilleure performance financière, opérationnelle, ou globale.

Ce diagnostic sert de base pour formuler des recommandations visant à améliorer la performance globale et atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation.  Elle est souvent déclenchée pour répondre à des enjeux variés, tels que :

s'adapter aux évolutions du marché : Pour rester compétitive, votre entreprise doit s'ajuster aux changements du marché, que ce soit en réponse à de nouvelles tendances, à votre concurrence ou à des demandes des clients ; 

améliorer  la rentabilité : La restructuration peut être utilisée pour rationaliser les opérations, réduire les coûts et maximiser l'efficacité, afin d’améliorer votre performance opérationnelle ou financière pour ainsi générer  une meilleure rentabilité.

Optimiser les ressources humaines : votre entreprise peut chercher à mieux aligner ses talents avec ses objectifs stratégiques, ce qui pourrait impliquer des réallocations, des formations, ou même des réductions de personnel.

Répondre à des défis internes : Cela inclut des réponses à des inefficacités opérationnelles, des dysfonctionnements de la communication, ou des problèmes de leadership qui entravent la performance de l'entreprise.

L'optimisation des processus internes est une approche systématique visant à analyser, réviser et optimiser les processus opérationnels de votre organisation. 

L'objectif principal de cette démarche est d'accroître l'efficacité, la qualité et la réactivité des opérations, tout en réduisant les coûts et les délais. 

Par conséquent, nous collaborons étroitement avec vous pour ;

évaluer la structure organisationnelle, la distribution des rôles et des tâches ; 

Maximiser l'environnement de travail du personnel. Ce qui inclus la révision des processus internes et miser sur les tâches à valeurs ajoutées ;

créer et mettre en place de politiques et/ou procédures qui dicte les attentes et  le fonctionnement interne ;

créer du processus d'embauche incluant des bilans de collaboration (performance) ;

et bien plus encore...

Forte de plus de 25 ans d’expérience en gestion,  j’offre des formations dynamiques et adaptées aux réalités des organisations. 

Mon approche combine expertise stratégique, intelligence émotionnelle et pragmatisme afin d’outiller les gestionnaires pour relever les défis du quotidien. 

Le courage managérial bienveillant : Développer la confiance et l’assurance pour prendre des décisions difficiles avec justesse et empathie. 

Le leadership et la mobilisation des équipes : Inspirer, engager et fidéliser ses employés dans un contexte de changements. 

La gestion du stress et de l’épuisement professionnel : Prévenir l’usure des gestionnaires et favoriser une meilleure résilience organisationnelle. 

Les compétences clés en gestion : Communication, prise de décision, gestion du temps et des priorités. 

Pour contacter Gestion Conseils MT et découvrir comment nous pouvons vous aider, vous et votre entreprise,  à optimiser vos pratiques de gestion.

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